Van botte reacties op mails tot laat nagekeken tentamens: studenten zullen hebben gemerkt dat het personeel van de universiteit kampt met torenhoge werkdruk. Om de universiteit een betere werkplek te maken heeft de Radboud Universiteit (RU) aan het begin van dit collegejaar haar visie op het landelijke programma Erkennen & Waarderen (E&W) uiteengezet. De implementatie ervan loopt echter langzaam en medewerkers reageren wisselend. Waar loopt het spaak?
Lees de rest van het artikel op de bron: het Algemeen Nijmeegs Studentenblad
Tussen droom en daad: Erkennen en Waarderen – Algemeen Nijmeegs Studentenblad
https://ans-online.nl/artikelen/tussen-droom-en...Van botte reacties op mails tot laat nagekeken tentamens: studenten zullen hebben gemerkt dat…
Comments
@mariaverschoor hoe kijk je aan tegen deze blik op het proces van E&W bij de RU?
Edited on 5 June 2023
Hallo Claartje,
Dank voor het delen van dit stuk.
Het stuk klopt deels: we hebben nog weinig kunnen communiceren over de aanpak van E&W. Dit voornamelijk omdat er intern afstemming heeft moeten plaatvinden over het organiseren van de implementatie, en over de scope. Dit heeft ertoe geleid dat faculteiten hier zelf in meerdere of mindere mate invulling zijn gaan geven aan erkennen en waarderen, en dat hier verschillen in ontstaan.
Wat niet klopt in het stuk is dat er geen aansuring zal zijn. Er komt een beleidskader, en ook een stuurgroep - waar ook de faculteiten in vertegenwoordigd zijn - waarbinnen aan nauwe samenwerking, afstemming, uitwisseling, moitoring, en waar mogelijk co-creatie op gebied van E&W gewerkt wordt. Dit met ondersteuning en advies van het E&W programmateam. Dit heb ik ook met het Algemeen Nijmeegs Studentenblad gecommuniceerd. Die hebben daar helaas niks over geschreven.
Dit stuk onderstreept voor mij de noodzaak om goed over de aanpak te gaan communiceren. Dat gaan we binnenkort doen. Gezien de discussies bij de Radboud Universiteit, maar ook de landelijke E&W discussies, is het daarbij van belang ook aan te geven hoe medewerkers(groepen) die 'minder gehoord worden' meegenomen worden in de E&W implementatie.
Dank @mariaverschoor! Ik kijk uit naar het vervolg. Ik ben benieuwd of er communicatieadviseurs zijn met tips op dit vlak, het lijkt me mooi om op RRview voorbeelden te kunnen lezen. @ingridspruit @marleenvandeven @marleengroen @friedelgrant @estherladiges @annekandelaars @carolineroulaux @karinnijhuisnijland wellicht heeft één van jullie een tip of een aanpak die het delen waard is?
Hey @claartjechajes en @mariaverschoor,
Helaas heb ik geen 'gouden tip'. Ik herken wel delen van wat je zegt ook bij de UT. Ik denk nu het 'echter'. wordt dan gaat het schuren en raak je iemands dagelijks werk en handelen. Volgens mij hoort dat ook bij het aangaan van een (gedrags/cultuur)verandering.
Wij merken dat er op veel plekken wel beweging zit binnen de UT en men probeert E&W te verankeren in beleidsplannen e.d. Alleen omdat het dan weer abstract is, vult iedereen het ook op zijn eigen manier in. Vanuit de taskforce proberen we nu vooral de initiatieven met elkaar in verbinding te brengen zodat we samen richting kunnen geven en ook een grotere bewegende massa hebben. Binnen de UT hebben we op zich genoeg op schrift. Een Manifesto, een topicpagina, commitment van onze rector alsook een Talent Development Map dat we hebben ontwikkeld. Dit is een leidraad die meer opties biedt om anders te beoordelen. Wel merken we dat het instrument goed is, maar men toch nog niet goed weet welke ruimte er dan precies is. Ook wordt er nog steeds gevraagd over waarom dit nodig is, wat de achtergrond is van E&W etc.
We organiseren in september weer een grote talkshow op de campus voor studenten en medewerkers en we gaan, naast onze sessies met belangrijke stakeholders, ook vaker weer kleinere (ronde) tafelgesprekken organiseren binnen faculteiten, omdat we denken dat het in deze fase vooral belangrijk is het gesprek met elkaar te blijven aangaan over het onderwerp, te herhalen en mensen te blijven inspireren met (andere) inzichten.
Groet,
Karin
@karinnijhuisnijland, veel dank voor dit inkijkje in jullie aanpak. En ook fijn dat er wat herkenning in zit. De tip om 'het gesprek te (blijven) voeren in de organisatie' neem ik zeker mee. Ik zal ook eens naar jullie 'talkshow' format kijken (volgens mij staat er wel iets over online?). Ik ben ook benieuwd wie er bij de (ronde) tafelgesprekken binnen de faculteiten aanzitten (is het opengesteld voor alle faculteitsmedewerkers? Of bijvoorbeeld gericht op bestuurders?). Ik hoor het graag.
Dank en groet,
Maria
@mariaverschoor in deze thought staat de link naar een eerdere talkshow in '22.
Veel dank voor je toelichting @karinnijhuisnijland!