Er is een cultuuromslag nodig op het gebied van Erkennen & Waarderen binnen de universiteit en met die omslag kan nu begonnen worden. De stuurgroep Erkennen & Waarderen heeft een veranderingsvisie en advies uitgebracht waarmee alle faculteiten en wetenschappelijke instituten aan de slag kunnen. D...
De Talent Map is het UT raamwerk voor gesprekken rondom carrièregroei. Het is geen exact stappenplan en geen afvinklijst, maar wel een gedeeld kader van begrip. Op pagina 6 staat een inzichtelijke leeswijzer. De Talent Map koppelt UFO, het University Teaching Framework en ons eigen Manifesto on S...
De EUA lanceert haar visie op de toekomst van Europese universiteiten voor de komende tien jaar. In het document stippelt de EUA een aantal strategische belangen uit, van meer openheid en transparantie, tot een nieuwe nadruk op duurzaamheid. Vanzelfsprekend blijven excellent onderzoek en innovati...
In 2014 besloot University Collega London (UCL) om de aangeboden loopbaanpaden (teaching fellow, research fellow, academic track) grondig te herzien. De hervorming was ingegeven door de slechte aansluiting tussen de drie loopbaanpaden, en door de gebrekkige erkenning en waardering van de vele and...
The UT has its own leadership framework to create a shared understanding of leadership and provide clarity on the expectations and responsibilities of leaders in promoting well-being, creating a safe environment and fostering the growth and development of employees and themselves. Good practice o...
What steps do we need to take to be the university where everyone feels recognized and rewarded? What is the unique UT-way of working for staff and students that connects us all and gives us wings to soar, that makes us all proud to be a part of the People-First University of Technology? We all h...
What steps do we need to take to be the university where everyone feels recognized and rewarded? What is the unique UT-way of working for staff and students that connect us all and give us wings to soar, that makes us proud to be part of the People-First University of Technology? Our dream is to ...
Open wetenschap moet je doen. En de wijze waarop academici en universitaire medewerkers worden erkend en gewaardeerd vormt de sleutel voor de gedragsverandering richting open wetenschap die Universiteit Utrecht wil stimuleren. Via deze weg kom je ook terecht bij onze visie: het visiedocument is ...
De UU biedt verschillende mogelijkheden om leiderschapscompetenties in de organisatie in te bedden. Zo zijn er assessments voor het selecteren en aannemen van mensen op leidinggevende posities. Daarnaast zijn er programma's rond sociale veiligheid (o.a. het theaterstuk Mindlab) en zijn er de prog...
Wat verstaan we binnen universiteiten onder succesvolle wetenschapsbeoefening? Is dat het binnenhalen van een prestigieuze onderzoeksbeurs? Het publiceren in vooraanstaande tijdschriften? Optreden in een praatprogramma en maatschappelijke impact realiseren met onderzoek? Het ontwikkelen van een n...
Wat verstaan we binnen universiteiten onder succesvolle wetenschapsbeoefening? Is dat het binnenhalen van een prestigieuze onderzoeksbeurs? Het publiceren in vooraanstaande tijdschriften? Optreden in een praatprogramma en maatschappelijke impact realiseren met onderzoek? Het ontwikkelen van een n...
Inclusiviteit en diversiteit zijn van groot belang voor de Universiteit voor Humanistiek. Dit komt tot uiting in het recent vastgestelde Strategisch Plan 2022-2026. De ambitie is om toonaangevend te zijn in ruimte voor talent, waarbij de verschillen tussen medewerkers worden erkend en gewaardeerd.
Bibliotheek // Library